PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP

Trưởng phòng
Ths-Bs: Phùng Quốc Anh

Phó phòng     
Ths QLBV: Nguyễn Thị Bích Thủy

I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
Phòng kế hoạch tổng hợp là phòng chức năng nghiệp vụ của bệnh viện Thanh Nhàn. Thời kỳ trước năm 1983 có tên là phòng Y vụ đặt tại khu bệnh viện Mai Hương. Năm 1997 đổi tên là Phòng Kế hoạch tổng hợp. 
Từ năm 2005 đến nay, phòng được bố trí làm việc tại tầng 11 của tòa nhà 11 tầng Bệnh viện Thanh Nhàn. Quá trình trưởng thành và phát triển của Phòng luôn gắn liền với sự phát triển của Bệnh viện và ngày càng khẳng định vai trò quan trọng của một phòng chức năng.
II. TỔ CHỨC NHÂN SỰ:
1. Lãnh đạo Tiền nhiệm:
1.1. Trưởng phòng:
- BS Trần Tấn Thắng - Giám đốc Bệnh viện kiêm trưởng phòng;
- BS Đặng Thanh Trà – Phó Giám đốc Bệnh viện kiêm trưởng phòng;
- BS Nguyễn Hoài Nam - Giám đốc Bệnh viện kiêm trưởng phòng;
- BS Lê Thu Hương;
- TS.BS Cao Văn Viên - Giám đốc Bệnh viện kiêm trưởng phòng;
- BS Hoàng Xuân Thảo;
- BS Vũ Đức Khánh;
- BSCKI Bùi Thị Mai Nguyên – Phó Giám đốc Bệnh viện kiêm trưởng phòng;
- Ths.BS Nghiêm Hoàng Lan Phương;
- Ths.BS Vũ Văn Giang
- Ths.BS Phạm Quang Phúc – Phụ trách phòng
1.2. Phó Phòng:
- BS Trần Đàm Phu;
- BS Trần Thị Mỹ Hương;
- BSCKI Ngân Thị Hồng Thúy;
- BSCKII. Vũ Thúy Hạnh;
- Ths.Bs Nguyễn Thành;
- Bs Lê Thanh Sơn.
- Ths.BS Nguyễn Thị Thu Hương
2. Lãnh đạo hiện nay:
- Trưởng phòng: Ths. BS Phùng Quốc Anh;
- Phó phòng: Ths. Nguyễn Thị Bích Thủy;

3. Cơ cấu nhân lực:
Tổng số: 17 VC - NLĐ, trong đó: Trưởng phòng: 01; Phó phòng: 01; Nhân viên: 15 
- Thạc sĩ: 03
- BSCKI: 01
- Đại học khác: 07
- Cao đẳng: 01
- Cử nhân Điều dưỡng: 04
- DSCĐ: 01 
III. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CHÍNH
Phòng kế hoạch tổng hợp của Bệnh viện là phòng nghiệp vụ chịu sự lãnh đạo trực tiếp của giám đốc bệnh viện và chịu trách nhiệm trước giám đốc về:
- Kế hoạch hoạt động của các khoa, phòng
- Đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện quy chế Bệnh viện.
- Tổ chức chỉ đạo công tác nghiệm vụ chuyên môn Bệnh viện.
* Nhiệm vụ:
- Căn cứ vào nhiệm vụ của Bệnh viện, hướng dẫn các khoa, phòng lập kế hoạch thực hiện các mặt hoạt động của Bệnh viện.
- Tổ chức, theo dõi, đôn dốc, đánh giá, hiệu quả việc thực hiện kế hoạch, quy chế Bệnh viện để báo cáo giám đốc xem xét, chỉ đạo.
- Tổng kết đánh giá công tác chuyên môn; 
- Xây dựng quy hoạch phát triển chuyên môn kỹ thuật của Bệnh viện để trình Giám đốc xét duyệt và báo cáo cấp trên;
- Đảm bảo việc lưu trữ, thống kê, khai thác hồ sơ theo bệnh án theo quy định.
- Tổ chức công tác thường trực toàn Bệnh viện.
- Chuẩn bị các phương án phòng chống thiên tai, thảm hoạ và các trường hợp bất thường khác để trình giám đốc và tổ chức thực hiện.
- Tổ chức công tác khám sức khỏe theo đúng quy định của Nhà nước 
- Định kỳ sơ kết, tổng kết công tác chuyên môn, báo cáo giám đốc và cơ quan cấp trên.
- Tổ chức việc điều hoà phối hợp công tác giữa các khoa, phòng trong bệnh viện, giữa bệnh viện với các cơ quan có liên quan nhằm nâng cao hiệu quả công tác khám bệnh, chữa bệnh của Bệnh viện.
- Phối hợp triển khai, hướng dẫn các quy định của Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm xã hội cho các đơn vị trong toàn Bệnh viện;
- Phối hợp với phòng chỉ đạo tuyến để chỉ đạo và hỗ trợ chuyên môn kỹ thuật cho tuyến dưới.
IV. THÀNH TÍCH ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC:
Tổ lao động XHCN các năm 1983, 1984, 1985, 1989, 1990. 
Tổ lao động tiên tiến các năm: từ 1984 đến 1992; 
Tập thể lao động giỏi cấp cơ sở liên tục từ: 1993 đến 2003;
Tập thể người tốt việc tốt cấp cơ sở từ năm 1999 đến 2004;
Tập thể lao động tiên tiến và Tập thể lao động xuất sắc từ 2005 đến nay.